الاستراتيجيات والتحوّل

الاستدامة في بناء المنظومات

استراتيجيات الأعمال

يقدم فريق الاستشارات في عِلم خدمات استشارية شاملة تغطي جميع مراحل تطور المنشأة، بدءًا من تصميم الخطط الإستراتيجية، وصولًا إلى تنفيذها من خلال برامج ومشاريع تنفذها كوادرنا الاستشارية ذات الخبرة الواسعة في المجالات الرقمية، والتقنية، والإدارية، والتشغيلية، ويتم خلال هذه الرحلة دراسة التحديات، وتحليل أفضل الممارسات العالمية المرتبطة بالمجال المعني، بهدف المقارنة واستنباط الأفكار العملية والأساليب الإدارية والفنية المناسبة، بالإضافة إلى تحديد المعايير الدولية المعتمدة في مختلف مجالات العمل.


تواصل مع فريق الاستشارات

تأسيس وإطلاق الكيانات (إطلاق)

نعمل على إحداث تحوّل جوهري في عمليات المنشأة، حيث ننتقل بها من الأساليب التقليدية إلى مستوى يضاهي أفضل الممارسات العالمية في مجال عملها، من خلال تطوير نموذج تشغيلي متقدم، وتحسين حوكمة الخدمات، وإجراءات العمل، وإدارة الموارد البشرية، بالإضافة إلى تعزيز آليات التنظيم والتواصل بين الإدارات.

تأسيس ودعم تشغيل مكتب إدارة الاستراتيجية

نهدف إلى تزويد قيادة المنظمة برؤية شاملة حول حالة التقدم في تنفيذ الخطط الإستراتيجية من خلال تأسيس مكتب إدارة الإستراتيجية كحلقة وصل بين التخطيط والتنفيذ، حيث يتيح هذا المكتب للمنظمة الإشراف الفعَّال على تنفيذ الخطط عبر إدارة الأداء ومتابعة المبادرات المنبثقة، مع قياس مدى تحقيق المستهدفات لمؤشرات الأداء الإستراتيجية، بالإضافة إلى تحديد الفجوات بين الأهداف والنتائج، وتقديم التوصيات اللازمة لضمان تحقيق الأهداف المنشودة.

تأسيس ودعم تشغيل مكتب إدارة المشاريع

إن تزويد قيادة المنظمة برؤية شاملة عن حالة سير عمل البرامج والمشاريع المنبثقة من الخطط الإستراتيجية، ومتابعة أدائها بشكل لحظي، يعد أمرًا بالغ الأهمية، إذ يتيح للقيادة اتخاذ القرار في الوقت المناسب، وذلك من خلال إنشاء مكتب ضمن الهيكل التنظيمي للمنظمة وتقديم الدعم اللازم في تشغيله لفترة محددة؛ بهدف تحسين ممارسات إدارة المشاريع والوصول إلى مستوى متقدم يلبي احتياجات العمل. وفي المرحلة الانتقالية، يتم ضمان نقل المهام بشكل فعَّال إلى موظفي المنظمة بعد تمكينهم من أداء أدوارهم على النحو المطلوب.

تأسيس ودعم تشغيل مكتب تحقيق الرؤية

نعمل على تمكين ودعم المنظمة في تحقيق أهدافها الوطنية، سواء كانت خاصة بها أو مشتركة مع جهات أخرى، ضمن إطار حوكمة رؤية السعودية 2030، كما نساهم في تعزيز التكامل بين الجهات الداخلية والخارجية من خلال تأسيس مكتب تحقيق الرؤية والذي يهدف إلى ضمان توافق الخطة الإستراتيجية للمنظمة مع رؤية 2030، بالإضافة إلى تيسير تنفيذ المبادرات، وتقديم الدعم اللازم، وتقييم الأداء المستمر؛ لمتابعة تنفيذ المبادرات ومدى تحقيق المستهدفات وفقًا لمؤشرات قياس الأداء الإستراتيجية، مع تحديد الفجوات بين النتائج المستهدفة والمحققة وتقديم التوصيات اللازمة لضمان الوصول إلى الأهداف المنشودة.

تأسيس ودعم تشغيل مكتب إدارة ومتابعة التحول الاستراتيجي

إن تزويد القيادة في المنظمة برؤية شاملة حول تقدم تحقيق المستهدفات، وسير عمل البرامج والمشاريع المنبثقة من إستراتيجية القطاع، ومتابعة مؤشرات الأداء بشكل لحظي، يعد أمرًا بالغ الأهمية. يتحقق ذلك من خلال تأسيس مكتب مختص بمتابعة التحوّل، مع تقديم الدعم اللازم لتشغيله لفترة زمنية محددة، بهدف الوصول إلى مستوى نضج في ممارسات إدارة ومتابعة التحوّل الإستراتيجي مما يلبي احتياجات العمل. في المرحلة الانتقالية، يتم ضمان نقل المهام إلى موظفي المنظمة بعد تمكينهم من أداء أدوارهم المكلفين بها بكفاءة وفعالية.

تأسيس وتشغيل مكتب الدعم والمساندة للتنفيذين

نقوم بتصميم كيان مسؤول عن تقديم الدعم للحالات الطارئة، وتحقيق التوافق مع متطلبات الجهات الخارجية ومراكز التميز، بالإضافة إلى دعم ومتابعة امتثال مجالس إدارة المؤسسات وإدارة اللجان وحوكمتها. كما نسهم في دعم التنفيذيين بتطوير بعض الملفات والدراسات الاستشارية. يتطلب تأسيس المكتب تحديد توجهاته الإستراتيجية من خلال وضع رؤية ورسالة وأهداف إستراتيجية واضحة، بالإضافة إلى بناء نموذج تشغيلي مثالي للمكتب يضمن تحقيق أهدافه بكفاءة.

إدارة المبادرات

نقوم بتصميم مبادرة التحوّل الإستراتيجي للمنظمة، مع بناء خطة تنفيذ تشمل مؤشرات أداء المبادرة والأهداف المرجوة منها، كما نحدد المعالم الرئيسة والمشاريع والبرامج المنبثقة منها، بالإضافة إلى وضع آليات لمتابعة أدائها. ويتيح ذلك للقيادة في المنظمة الحصول على رؤية واضحة حول كيفية تنفيذ مبادرة التحوّل الإستراتيجي، ومتابعة تقدمها، وقياس تحقيق أهدافها، مما يمكِّنهم من اتخاذ القرار في الوقت المناسب.

​​​​​​​​​