التحوّل الرقمي

الموثوقية في تقديم الخدمات

استراتيجيات الرقمنة

نطوّر استراتيجيات الرقمنة للمنشآت، وذلك عن طريق البحث عن أفضل الممارسات الرقمية والتقنية العالمية المؤثرة في مجال البحث، وذلك للمقارنة واستنباط أفضل الأفكار الابتكارية والعملية، سعيًا إلى تطوير الأداء العام رقميًا ورفع مستويات رضا العملاء من خلال خطط رقمية تحقق الريادة.

التحوّل الرقمي وتقنية المعلومات

تطوير استراتيجية تحوّل رقمي وتقني للمنشآت وتزويدها بتصاميم مرجعية للحلول الرقمية والتقنية اللازمة، مما يساهم في رفع جودة الأداء والخدمات الإلكترونية من خلال تمكين وتبني التقنيات الناشئة فيها، مثل تقنيات الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، وسلسلة الكتل، والبيانات الضخمة، والحوسبة السحابية.

إدارة وحوكمة البيانات

تطوير استراتيجية البيانات Data Driven Strategy من خلال فهم قدرات إدارة البيانات الحالية وتحليل منظومة البيانات الإيكولوجية Ecosystems Analysis وتصميم هيكلية البيانات المؤسسية EDM وترابط وتجميع البيانات وحوكمة تبادلها، وتأسيس مكتب البيانات ونموذجه التشغيلي لضمان إدارة إجراءات وعمليات إدارة البيانات بالشكل الأنسب لتعظيم الاستفادة منها.

تأسيس ودعم تشغيل مكاتب إدارة التحوّل الرقمية DTO وEMO

أصبحت البنية المؤسسية جزءًا لا يتجزأ من الاستراتيجيات العامة للمنشآت، لذلك نسعى إلى تصميم مكاتب تُعنى بمراجعة الخطط التطويرية التقنية للمنشأة واعتماد ممارسات البنية المؤسسية، وذلك من خلال تأسيس وتشغيل مكتب الهيكلية المؤسسية لتمكينها من لعب دور حيوي في ترجمة التوجهات الاستراتيجية إلى خارطة طريق لتطوير تقنية المعلومات.

هيكلية المنصات الرقمية

تصميم مرجعية عامة للمنصات الرقمية للمنشأة بشكل مخصص، وتحديد معايير البناء ومتطلبات التطوير، والتي تضمن التوافق مع المعايير العالمية والمحلية، واستخدام التقنيات الحديثة لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية المرجوة من المنصة الرقمية المستهدفة.

النضج الرقمي

فهم القدرات التقنية الموجودة حاليًا، ويشمل ذلك قدرات التطبيقات، والبيانات، والتكامل، والبنية التحتية، والأمن، وإدارة العمليات، ومن ثم تحليلها ومعرفة مدى مواءمتها لاستراتيجيات المنشأة ، من خلال دراسة الأهداف الاستراتيجية للأعمال، وعمل دراسات مرجعية للمنشآت في نفس القطاع على مستوى العالم.

​​​​​​​